工序成本

guohtang

 请教！

sage X3是如何体现工序成本的，

在软件中未看到，是在工单成本的基础上，做工序成本查询吗？

谢谢！！

tzjhj

谢谢，

aaron   我发现x3没有粗能力 和能力好像

 

APS 是单购的吗，如果不上APS系统就没有能力需求计划了是吗？那么MPS和MRP如何知道是可行的

aaron

标准成本是自动分摊的，并把差异进行规定条件的归集；实际成本自然要进行月末重新分摊；工序转移单就是X3的工序追踪单，当然工序成本能及时结转到在制品了，工作中心能力是按照技术条件加实际追踪数据来反馈的．

tzjhj

有工序转移单吗，工序成本能及时结转到在制品吗，工作中心能力也能及时反馈给CTP吗

tzjhj

部分完工入库估计也是标准成本，工单全部完工结转差异（材料）和人工差异？月末结转制造费用差异。是否还要做分摊？

guohtang

呵呵　　，赞同！

aaron

不是要去说服客户,是要针对企业的需求讲解我们的解决方案,一味地为企业做需求解释是不足以证明我们的强大的!我们要从客户行业的不同管理模式上来分析客户的需求是否合理,以及如何去实现,再分析实现的工作量,企业才会真正信服你,把你当作他的可交心的朋友,项目还愁不下来吗?

guohtang

谢谢！

 

看来我要去说服客户了．

guohtang

好好学习，天天向上。

guohtang

是的，工序成本只指实际发生的成本，没有在制的计算要求。

我碰到很多客户都采用这样的办法来对车间考核。

客户在产能相对稳定的情况下考虑工序成本，是考虑利润中心，并且可以对工作中心进行比较。

我对aaron的理解是这样：一单到底，计算批次成本，批次和工序相对应，然后查询出工序成本。不知道是不是这样的思路？

至于对生产计划产生误差，或者高级排产？？？不理解，机器？人员？材料？其他必要条件？

请详解说明，谢谢。