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（接续）
高效精益库存管理的 5S 框架
1. 整理（Sort）
对库存进行全面分析，确保仓库中仅保留必要的库存物品、材料和设备。考虑舍弃不需要的库存。这将有助于加快库存运营速度、降低总体成本并减少跟踪错误。
2. 整顿（Straighten）
下一步是重新组织库存、材料和设备，以便于取用并提高效率。将物品放置到合适的位置，有助于库存工作人员更快地找到它们并迅速完成订单。
3. 清扫（Shine）
通过定期清理和维护，改善仓库区域的可见性并消除杂乱状况。维护良好的仓库将营造更健康的工作环境，并提高质量和安全性。
4. 标准化（Standardize）
制定明确的准则和程序，确保库存运营遵循更高的质量标准并保持一致性。制定清晰的标准将帮助员工快速、高效且错误最少地完成任务。
5. 素养（Sustain）
培养持续培训与改进的文化。使用关键绩效指标（KPI）来追踪库存管理中精益实践的效率。征求员工的反馈意见，以解决流程中的潜在问题，加快工作进度并降低成本。
（待续） |
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