jackC 当前离线
中级会员
另：lavender可以留个联系方式吗？我们很想与你认识认识！
恩,支持
TOP
恩>支持!!!!!!!!!!!
不好意思！这几天忙着装V5,老是出问题，没有看其他的贴子。呵呵，菜鸟阿，米有办法哈！
找Lavender老大是想要点CRM的资料，+请教v5的问题呵？
我这儿只有crm的软件，没有什么资料。看老大在前面慷慨发送资料，想讨一份。嘿！
有问题还望Lavender老大和其他大虾们多指教哈！
［此帖子已被 jackC 在 2007-12-18 10:09:18 编辑过］
我新做个PPT，讲解SAP、SAGE、用友、金蝶产品对我所总结的六流的具体实现方法，从中我们会一目了然地知道他们产品和业务功能的区别；但，同时企业也会相应知道自己目前适合做到哪几个流的同步！全做到？我没见过几个这样的企业！他要求企业的计划体系是全面时时的、满足高级排产的要求、成本预算控制是相对准确并与绩效考核是一体的。有这样的企业，我们宁可不要实施费都做，榜样的力量啊。。。
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
当然这个PPT偶也想要！呵呵〉楼主也发一份我邮箱吧，谢谢先！
LiYa: aaron 对 企业成本的 理解很深入， 建议 整理下思路， 搞个经验交流会。 网络会议 直播的事情我来协调。
aaron 对 企业成本的 理解很深入， 建议 整理下思路， 搞个经验交流会。 网络会议 直播的事情我来协调。
支持一下，LIYA的建议！
发表于 2007-12-10 23:58
| 
LiYa: