五招助CIO出奇制胜，驱动成长（2）

lynn.yu

（接续）



3. 制胜法则一：开发和实施新技术

CIO的能力在于领导技术创新。的确，艾默生网路能源有限公司发现，CIO最为瞩目的角色转变就是开发和选择先进技术。经济学人智库发现，92%的CIO时刻关注着新兴技术，来改进产品和服务，而84%使用技术来提高员工的效率和参与度。


技术在现代世界中的向心力是显而易见的；它触及了企业的方方面面，从财务到客户体验无一例外。如果没有合适的IT基础架构，公司就很难正常运作，效率广泛低下，缺乏透明度，信息孤岛拔地而起。


但是技术要怎样从运营性变成战略性呢？Stuart Lynn解释道，这就要把技术定位成一场长期的博弈。“当我们在讨论战略性技术时，我们指的是云技术，商务智能和分析工具——也总离不开企业资源计划（ERP）系统。有些工作能实现可持续增长，使企业面向未来，从而让CIO更上一层楼。比如，改进商务智能可以获得客户洞察力、找出需要改进的领域、做出预测，以及加快决策制定的过程。”


然而，选择这些战略性技术却是CIO的又一大挑战，很多人发现很难把创新需求结合到自己的核心角色。Encore Tickets有限公司的CIO Chily Fachler向Harvey Nash解释说：“创新并推动企业发展，同时确保基础架构、系统和应用在维护后达到最高的绩效和可靠性标准”，他不知道是否能够平衡二者，这让他夜不能寐。


艾默生网路能源有限公司还发现，由于CIO的传统角色过于复杂，CIO很难成为自己预期成为的那笔战略性资产。“尽管CIO们知道优先级是什么，以及哪些问题对企业的冲击最大，但却花费了大部分时间仅仅扮演‘IT服务提供者’的角色，并竭尽所能让IT基础架构正常运行，”这家公司在《CIO未来展望报告》中解释道。


由于预期成本和预算时间的问题，新技术的实施阻力重重。K3 FDS’s和Brands2Life的汇总数据显示，在实施新ERP系统时，大多数企业都会预算超支达1/5。37%还很担心项目周期的误导性宣传。然而，企业运行过时的系统是得不偿失的，这样通常会因为临时需要附加软件而使最佳实践的效果大打折扣。


“企业要发展，就要实施强大的ERP系统，”Stuart Lynn解释道：“合适的IT基础架构能够深刻变革企业，实际上这就是最终的胜利。ERP系统帮助企业管理复杂的组织性架构，通过一个系统经营所有活动，从而提高效率和协作、改进数据分析、提高客户满意度，确保快速获得投资回报和可掌控的运营成本。”


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Sage ERP X3提供了最佳功能，能满足您对易用的集成化设计的特殊需求。系统的集成化流程将帮助您更加高效地管理任务，整合数据，简化信息共享和控制。


Sage ERP X3是一个高度可扩展的解决方案，能够让您选择大规模实施，或者本地部署，随着企业的发展，还能随时添加用户、地点和地域。


投资Sage ERP X3的三个理由

1——从生产效率看：
管理愈加复杂的流程以及对时间和成本的恒定压力


2——从灵活程度看：
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3——从发展角度看：
可削减成本和扩张市场，具有资源和物料的可视性，以及法律与行业的合规性


4. 制胜法则二：将数据作为战略性资产

“数据是企业的新货币形式，”经济学人智库在其“具有战略思想的CIO”的报告中这样说道。正因如此，CIO要能够利用技术从大数据中整理、分析和汲取价值。该组织解释道：“CIO仅负责部署技术来改进流程和精简运营的时代（……）已经一去不复返了。”


31%的CIO期望在三年后成为大数据分析和高级分析工具领域的首席战略家。然而，德勤咨询公司的高管Robert Comeau称，目前很多企业“把数据看成是一个时不时会爆发的数据仓库”。此外，45%的中端市场企业目前的决策以不充分的数据为基础，Aberdeen集团的《中端市场分析工具》报告中这样说道。报告中解释说：“中端市场企业的挑战是，每天涌入的原始数据越来越多，为由数据驱动的高效决策带来了机遇，但很多企业的能力还不足以把数据转变成洞察力。”确实，29%的中端市场企业认为数据太过支离破碎和分散，无法从中掌握对企业的清晰局面。


这意味着，企业和CIO们都在错失良机。“CIO们应该考虑引进可协助战略性数据管理的技术。比如，先进的分析工具和数据管理工具就能提高数据质量，发掘潜能，”Comeau先生解释道。


CIO们能通过以更具策略性的方法使数据概念化，将其作为长期发展战略的一部分，从而证明自己的价值。


Stuart Lynn说道：“CIO们转换数据解读方式，他们要认识到，自己的数据是独一无二的，包含了企业绩效和怎样实现绩效的宝贵洞察。所有数据都适用，不管来自哪个部门。之后，要在整个企业中分析数据，解答关键问题，比如，我们最强大的市场在哪里？我们是否能够承担更多业务，在何时需要扩大规模？这些问题都能够帮助企业规划自己的发展轨迹。”


然而，CIO若想战略性地利用数据，就要强化自己的整理、管理和分析能力。ERP系统能够加快实时数据的收集、通过一个平台管理企业信息，使用强大的分析解决方案生成报表。这些信息和分析能够嵌入到商务应用中。


（待续）