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测量所用的时间

说明运行时间如何计算使用的业务日历,下面提供2个例子
第一个示例显示一个使用Standard Working Week作为默认日历计算所用的时间。
另一个例子,创建一个相同的系统,显示相同机会所用的时间计算。然而,在这个例子中不同的日历,Seven Day Week为默认的业务日历。
在两个例子中,机会进行以下阶段:
1。成立于星期二,三月三日上午9点。
2。提交建议阶段为上星期二,三月十一日下午十点零二分。
3。谈判阶段为九月十九日星期三在下午17 : 20。
下面的例子是:
例1:Standard Working Week(45页)
例2:Seven Day Week(45页)

例1:Standard Working Week业务日历
在这个例子中,您的系统默认的业务日历是Standard Working Week。它是一周五个工作日,星期一至星期五。每一天工作9:00开始和结束在17:30。

Standard Working Week编辑模式
当机会(如上所述)分配Standard Working Week,机会的每一个阶段的经过时间基于该日历。
您可以查看所用时间的计算,当你打开机会汇总页面和选择跟踪标签,查看持续时间栏。
第一期已计算为6天,7小时和17分钟。这是当机会被创造到它发展到提交建议所用时间。虽然,过去数天,三月三日到三月十一日是8天,当考虑到Standard Working Week(也就是说,每周五个工作日),经过时间达六天。此外,小时和分钟被计算。
其他持续时间都相同的计算方法(周末不计算在内,因为每周工作五天)。

例2:Seven Day Week业务日历
在这个例子中,系统默认的业务日历称为Seven Day Week。一星期七天,星期一至星期日。
每天工作9:00开始,结束于17时30分。

Seven Day Week业务日历编辑模式
当机会(描述)是分配Seven Day Week的日历,机会的每一个阶段的经过时间基于该日历。
您可以查看所用时间的计算,当你打开机会汇总页面和选择跟踪标签,查看持续时间栏。
第一期已计算为8天,7小时17分钟。这是当机会被创造到它发展到提交建议所用时间。虽然,过去数天,三月三日到三月十一日是8天,和时间计算的系统也是8天。这是因为所用的时间尺度是基于7天工作周(周末算作工作日)。你可以看到,小时和分钟的计算。
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